АрселорМиттал temirtau ha invertido más de 6 millones de dólares en el mejoramiento de las propiedades de los productos. Está a punto de finalizar la primera etapa de la implementación de un MES de un proyecto que garantice la automatización de los procesos operativos, de apoyo informativo. La implementación del proyecto tuvo lugar en листопрокатном y сортопрокатном el taller, en la parte continua de acero de colada. Gracias a su sistema de MES se garantiza la planificación operativa, se realiza la contabilidad de la producción, de la calidad de productos metálicos. Se puede realizar un seguimiento del historial de todos los productos, analizar la productividad, gestión de equipos. También el sistema es capaz de determinar el nivel de responsabilidad de los empleados en cualquier fase de producción de la cadena. En todos los rectores de los puntos instalados los monitores para supervisar el proceso de producción en los talleres. Mediante el sistema se puede resolver el problema en la fase inicial. Se realiza su análisis, se toman medidas de advertencia para que ellos vuelvan a aparecer.

La segunda fase de la implantación de un MES se celebrará en 2018−2019 años. El sistema tiene previsto adoptar en una parcela de galvanizado en caliente, en листопрокатные de la nave, en трубоэлектросварочные de la oficina y el taller de pintura. Las siguientes etapas de implementación del proyecto se prevé implementar en 2019−2023 años. Se supone que abarcarán todo el resto de la producción.

La primera etapa de la implementación completado casi en su totalidad — en un 95%. Su ejecución facilitó considerablemente la actividad de los operadores de producción. En los talleres de automatizar el recuento de la energa de los productos, la determinación de su peso real. Fue posible el control teniendo en cuenta los parámetros tecnológicos. Los líderes seguros de que este proyecto permitirá mejorar significativamente la calidad de los productos fabricados por la compañía.